A munkavállalóknál az irányítás

"Munkahelyet szeretnék váltani, de nem merek!"

– Egy ismeretlen mondat 2020-ból.

„A járt utat a járatlanért el ne hagyd!” vs. „Kockázat nélkül nincs nyeremény!”

Ahogy mondjuk: 2020-ra nagy valószínűség szerint ezt a mondatot kitörölhetjük a fejünkből. Természetesen nem minden ágazatra lesz ez érvényes, és egyáltalán nem buzdító jellegű írás következik, csupán a jelenlegi trendek irányáról értekezünk. Ugyanis a jelenlegi trendek azt mutatják, hogy már manapság is igen erős verseny zajlik a munkaerőpiacon, ráadásul ebben a versenyben a riválisok már nem elsősorban a munkavállalók, akik egymást tépik egy-egy népszerű pozícióért, hanem épp ellenkezőleg: a munkáltatók mozgatnak meg minden követ, hogy a legjobb szakemberek őket válasszák.

„Fiam, jó állásod van, rendesen keresel, neked tényleg semmi nem elég?” – virtuális jelentkezéseket várunk, aki már kapott a fejére, csak mert picit komolyabban vette a valami nem tökéletes érzést. Aztán mikor jönnek a jó tanácsok, amiktől az ember egyre csak bizonytalanabbá válik:

  • Csak akkor válts, ha már megvan az új hely, a biztos ajánlattal! – mondta édesanyám.
  • Ne hülyéskedj, vidéken ennél jobb ajánlatot nem kapsz! – mondta spanom.

Egyikőjük a maga generációjában egy tapasztalt, sikeres, biztos egzisztenciával rendelkező nő, aki ráadásul egészen biztosan jót akar nekem. Másikuk egy szeleburdi, mégis modern gondolkodású fiatal, akiben robban a szikra a legkisebb kaland említésétől is. Kiben bízhatok? És az álláshirdetők közül kinek hihetek? Rendben, hogy a jó fizetés adott, de a többi tényező? Hitelesek ezek a promó videók? Itt tényleg van még külön xBox szoba is? Elég jó vagyok én ide?

Ki keres kit?

Az utóbbi 5 évben a munkaerőpiacon olyan változások mentek végbe, melyek gyökerestül felbolygatták a HR szakmát. Nem csak majd a jövőben, de már manapság is számolni kell azzal a ténnyel, hogy az erőviszonyok kezdenek eltolódni. Az alábbi ábrán szembetűnő a folyamat, ahogyan alig 4 év alatt az irányítás átkerült a munkaadók kezéből a munkavállalókéba.




forrás: hbr.org

A már 2011-ben is erőteljes „jelölt irányítottságú piac” mára erőteljes fölénybe került a „munkáltató által irányított piac”-cal szemben. De mit is jelent ez pontosan?

Akkor én ma munkát váltok!

Sajnos a helyzet azért nem ennyire egyszerű. Ezt a fajta eltolódást nem szabad úgy értelmezni, hogy innentől kezdve a potenciális jelöltek kezében a gyeplő - legalábbis a józan gondolkodású, megfontolt cégek nagy hibát követnének el, ha átkapcsolnának erre a fokozatra. Az azonban elkerülhetetlennek látszik, hogy a két oldalt közelítsük egymáshoz, és az elvárásokat az igényekhez csiszoljuk. Az állásinterjúk kőkori kérdezz felelek-je ma már mindkét fél számára csupán egy kellemetlen intermezzoja az amúgy teljesen más színtéren zajló „harcnak” a legjobb munkavállaló megszerzése közben. Nehéz úgy interjúztatni, hogy közben az interjúalany pontosan tisztában van vele, hogy ő jobban kell a cégnek, mint a cég neki! Ebben a tudatban kell végigvinni a kiválasztást, és közben fent tartani a vállalat tekintélyét és irányítási privilégiumát. Ugye, nem is olyan könnyű feladat?

Praktikák munkát váltóknak

Akár egy női magazin életmód rovatából is csenhettük volna ezt a címet, azonban ez itt most teljesen komoly. A Harvard Business Review-ban megjelent kutatás során szakértők a folyóirat olvasóit és saját kollégáikat kérdezték arról, hogy milyen laikus tanácsok hangozhatnak el, amikor az ember két állás közt lebeg. Eztán a „népi bölcsességeket” két HR expert elé tették, hogy mondjanak ítéletet. Lássuk mire derült fény!


1. „Sose mondd a főnöködnek, hogy más utak után kutatsz!”

Az elsőszámú tanács, és az első olyan tanács, amit jól meg is cáfoltak a hozzáértők. Manapság sokkal magasabb morális értékekkel kell számolni, semmint, hogy megengedhető legyen a kicsinyes és maradi „aki elmegy tőlünk az egy áruló!” szemléletmód. A modern cégek mára megváltoztatták a hozzáállásukat a távozó kollégákhoz, hiszen jól tudják: mindenki számára elérhető felületeken sokkal-sokkal nagyobb káruk származhat belőle, ha valakitől haraggal válnak el (negatív Facebook, Yelp, Twitter vagy Glassdoor értékelés).

A valóságban számos nagyvállalat alkalmazza az úgy nevezett „nyitott ajtók” szemléletet. Azt vallják, hogy egy jó szakember minél többet dolgozik náluk, a cégnek annál jobb, és ha ez az idő nem folytonos, hanem megszakításokkal tarkított, hát legyen. Így jár el például a Yahoo, a KPMG vagy az amerikai DaVita Healthcare is, akiknél a visszatérő alkalmazottak aránya magasabb a 15%-nál is.

Tehát bátran, ez a lépés tipikusan a „most már inkább a munkavállalóknál a gyeplő” állítás alá esik, ráadásul még a karmánknak is jót teszünk: korrektnek lenni jó!

2. „Maradj legalább még egy évet, ha túl gyakran váltasz az nem mutat jól a CV-ben!”

Szintén nagyon gyakori óva intés, és szintén téves. Bár logikusnak tűnhet, hogy az, ha minden jövőbeli munkáltató rákérdez, hogy miért váltogatta a munkahelyét évente egy kényelmetlen szituációt idéz majd elő, azonban fontos tisztába tenni a dolgokat! Megannyi körülmény idézhet elő váltást, és ez bizony magánélet. Azonban ennél is fontosabb, hogy a rövid szakaszok már nem egy megbélyegzett CV védjegyei. Rengeteg cég elfogadóbb e területen, és tudja, egyszerűen ebben a felgyorsult világban ez is változott, és mára ez lett a normális. A fiatalok lobbanékonyak, kalandvágyók, és bátrak, könnyebben vágnak bele az új, ismeretlen helyzetekbe. Álljék itt a bizonyíték, hogy az emberek a legtöbbször milyen időpontokat választanak a munkahely váltáshoz, és rájöhetünk, ez alapján nem érdemes kirostálni egy jelöltünket sem!




forrás: hbr.org

3. „Ne menj, mielőtt nem próbálnak meg egy jobb ajánlattal maradásra bírni!”

Már napjainkban is, de a jövőben még erőteljesebben igaz lesz: a vállalatoknak egyértelmű érdeke, hogy az értékes embereiket megtartsák. Higgyünk azoknak a jóakaróinknak, akik óvatos próbálkozásra ösztönöznek minket, hogy hátha megadják a mostani helyünkön azt, amit az új hely kínálna. Sőt sok helyen akár többet is.

A rendkívül keresett végzettséggel rendelkező munkavállalók komoly alkupozícióval bírnak főnökeikkel szemben, hiszen például egy mérnökinformatikusra azonnal lecsapna egy konkurenciánk.

Praktikák munkát váltóknak

A vállalatoknak tehát az egyre nehezedő toborzás mellett a legtehetségesebb embereik megtartásával is foglalkozniuk kell. Akárcsak a munkavállalók megtalálása, úgy a fluktuáció csökkentése, és a meglévő dolgozók igényeinek kielégítése is egy igencsak fontos része lesz a HR folyamatoknak. Ráadásul ezt az egész témát egy modern, szemfüles cégnek mindkét irányból érdemes szemlélnie: hogyan láncolja magához minél tovább illetve hogyan szerezze meg magának a legjobb alkalmazottakat!

Copywrite: Stankovics Mátyás
Concept & Kreatív: Husi Bence
Inspiráció: HBR

A Viapan Group tíz üzletágával Magyarország meghatározó humánerőforrás szolgáltatójaként professzionális és innovatív megoldásokat nyújt partnerei számára.

Több információ?

Rólunk
Szolgáltatásaink
Blog

HR újdonságok első kézből

Iratkozzon fel a legfrisebb trendekért, elemzésekért a Viapan Group blogjára.
BLOG »

Lépjen velünk kapcsolatba

Hívjon minket a +36 (20) 328 3284-es telefonszámon vagy keresse irodáinkat a kapcsolat menüpont alatt.

Go to top