Munkaerőpiaci kutatás a foglalkoztatás élénkítése érdekében

A társadalmi felelősségvállalási programunk keretein belül elkötelezettek vagyunk minden, a foglalkoztatás élénkítését szolgáló kezdeményezés mellett. Ezért is fogadtuk el a svájci hozzájárulás felkérését  az 50 év felettiek foglalkoztatási szokásait vizsgáló kutatás lebonyolítására. Account managereink másfél hónap leforgása alatt több, mint 150 céget kerestek fel, akiknek ezúton is köszönjük, hogy hozzájárultak a projekt sikerességéhez a kérdőív kitöltésével.


Feburár 13-14 között Magyarországra látogatott egy három fős svájci küldöttség is, ahol prezentáltuk a felmérés részeredményeit, melyekből néhány fontos információt most Önnel is megosztok.
A felmérés informatikai támogatását a Viapan Group értékesítési (CRM) és kutatási (LimeSurvey) rendszerének összekapcsolásával valósítottuk meg. A Svájci Hozzájárulás által rendelkezésünkre bocsájtott adatbázison kívül bevontuk saját partnereink egy részét is a kutatásba.

Az elemzés alapját képző mintában 175 haza vállalkozás szerepelt, melyből 76 svájci kötődésű és 99 egyéb vállalkozás szerepelt. A szektorok szerinti megoszlás a következőképpen nézett ki:

 

A fontosabb következtetések a kutatásból:

#1 Hátrányban az idősek és a fiatalok
A kutatási eredmények rávilágítottak, hogy a két korcsoport (18-25 évesek és 50 év felettiek) iránti foglalkoztatottsági kedv meglehetősen alacsony. Az idősek foglalkoztatottsági rátája 36%-on áll és ennél is nagyobb probléma, hogy a fiataloké nem éri el a 20%-ot sem.


#2 A percepciók fogságában
Az emberi agy minden információt egyszerűsít, így teszi lehetővé, hogy fel tudjuk dolgozni a körülöttünk lévő világot. Ebből fakadnak az általunk alkotott sztereotípiák, melyek hatására az embereket bekategorizáljuk anélkül, hogy valóban ismernénk az adott illetőt. Egy idősebb munkavállaló jelentkezésekor ez a hatás rendkívül negatívan befolyásolja a döntéshozókat és sok esetben emiatt döntenek a munkáltatók más, fiatalabb munkavállaló mellett.
 

#3 Hátrányban az atipikus foglalkoztatási formák
A Nyugat-Európai best practiceket áttekintve láthatjuk, hogy az idősek foglalkoztatását nagyban elősegíti az atipikus foglalkoztatási formák alkalmazása. Ezek olyan rugalmasságot jelentenek a munkáltató és a munkavállaló számára egyaránt, mely által munkahelyek menthetők meg. A részmunkaidő, a nyugdíj melletti foglalkoztatás, a távmunka/otthoni munka, a job-share és a munkaerő kölcsönzés mind alkalmasak rugalmassá tenni a foglalkoztatást és sajnos alig élnek a hazai vállalkozások ezekkel a lehetőségekkel.

#4 Tapasztalat a képzettség felett
Az adatok világosan megmutatták, hogy a cégek jelentős mértékben támaszkodnak az idős munkavállalók tapasztalatára és ez pozitív sztereotípiaként erősíti is a korosztály iránti foglalkoztatási kedvet. Az is kiderült azonban, hogy az 50 év felettiek szaktudása egyáltalán nem megfelelő a cégek számára. Ebből következik az, hogy bizonyos munkakörökben (pl.: fizikai, betanított, gépkezelő, hegesztő, stb…) magasabb az idősek foglalkoztatottsági mutatója, míg más pozíciókban (pl.: szellemi, értékesítés, adminisztratív, HR, irodai, stb.) szívesebben alkalmaznak fiatalabbakat.

A kutatás eredményei alapján olyan ajánlásokat fogalmaztunk meg, melyek alapján javítható a foglalkoztatottsági rátája az 50+ korosztálynak:
 

#1 Objektív kiválasztás
A sztereotípiák kiküszöbölésére olyan kiválasztási folyamat megalkotása, ami kizárja az érzelmeket és racionálisan, tények alapján dönt. Egyik ilyen módszer az assessment center.
 

#2 Képzés
Ami nem egyenlő a tanítással. Az idősebbek nehezebben tanulnak, így nem feltétlenül kell a hiányzó ismereteket erőltetni. Helyette sokkal hatékonyabb ha bizonyos készségeket fejlesztünk náluk, melyek segítségével - a sok éves munkatapasztalatukkal társítva - képesek könnyebben megfelelni az elvárásoknak és az egyre gyorsabban változó környezetnek.
 

#3 Mentorálás
Szintén sztereotípia, hogy az idősek mentorálják a fiatalokat. De sokszor nem gondolunk bele, hogy minden embernek lehetnek elakadásai. Az idősek, a vállalatok által vélt egyik legnagyobb hátránya (96%-ban) az, hogy nehezen vagy egyáltalán nem képesek a változásra. Egy mentorálási folyamat, de akár néhány coaching ülés is segítheti ebben a munkavállalót.
 

A kutatás publikus anyaga elérhető itt »
 

A Viapan Group tíz üzletágával Magyarország meghatározó humánerőforrás szolgáltatójaként professzionális és innovatív megoldásokat nyújt partnerei számára.

Több információ?

Rólunk
Szolgáltatásaink
Blog

HR újdonságok első kézből

Iratkozzon fel a legfrisebb trendekért, elemzésekért a Viapan Group blogjára.
BLOG »

Lépjen velünk kapcsolatba

Hívjon minket a +36 (20) 328 3284-es telefonszámon vagy keresse irodáinkat a kapcsolat menüpont alatt.

Go to top